Re: [問題] 被霸凌離職後自殺不值得對嗎？

Girl you need to chill. 看到好久不見的ID，真的很開心你還有持續在版上發文 有什麼事都可以來版上說，我相信版友都可以給你很多建議喔 那關於這個事件，因為我們沒辦法從你的文字裡看到事件全貌，所以我就不針對事件本身 評論，如果可以的話我覺得放多一點資訊，會更有切入點 那我想就跟大家閒聊一下“工作”這件事吧 先跟大家說，因為我也脫離臨床單位了，可能對現在的臨床環境不大理解，大家有想加入 的細節都可以幫我加在下面 那我跟大家分享我自己對於工作這件事的看法吧 對我而言，工作最重要的目標就是活下去 第二目標是付房貸 第三目標才是追求自我實現 當然如果在滿足上面幾點後，買包包、出國、生活升級(ex:更新家電等)也是目標 既然我的價值觀是如此，那麼“護理”這個專業對我而言就不會是我的一生懸命 他就是我的“工具”而已，完成人生目標的工具 我身邊有很認同護理這個專業的同學，也做得很好，在我看來病人交在他們手上真 的是很安心 而我，我沒有把這個專業，或是說，這份工作，當作是我人生的第一目標，我對我 有興趣的領域或是直接交給我的案子會全力以赴，但我不會把工作無條件地當作我 的人生唯一 或許就是因為這樣所以我不適合走臨床護理吧，因為我不會無條件的接受任何人對 我的情緒勒索，而在護理界，大家可以想像，這是很不受控的事情 (當然不只是在 護理界，任何相對封閉或是強調階級的環境都很不適合) 前幾個禮拜吧，我從我研究所學妹那邊聽說了一些事情，大家可以看看有沒有即視感 前陣子學妹終於出來分享他的故事，加入倖存者聯盟了。情節當然很老套，首先就是 1. 老師對你的成果百般挑惕，用最糟糕的態度/最酸的言語/最下流的用詞來讓你知 道：你很爛。 2. 有多爛？你的程度很爛、數據很爛、跑分很爛，總而言之你應該要離開實驗室，甚 至離開世界，因為你沒有拿這個學位的資格。 3. 你這麼爛，拜託你以後不要跟大家說你是我帶出來的，本實驗室沒有你這種爛咖。 4. 雖然你程度還不行，但我身為老師我還是對你有責任，我有個博士班的缺可以考慮 讓你加入，增加你的實力。你自己想清楚自己的競爭力在外面夠不夠跟那些四大的 學生競爭。 5. 其他想討好老師的同學/學長姐/學弟妹出來敲邊鼓，鼓勵你給你很多情緒支持，然 後告訴你可以考慮老師的提議，他其實不是很壞的人。 各位，如果要你們把你們的主管帶入，稍微改編一下情節，你會不會馬上能夠想到你 的某一位主管或學姊？ 之所以會說是倖存者聯盟，就是因為從我還在實驗室時，到我離開學校後，類似的情 節在我的學長姐、我自己和同學、各屆的學弟妹身上，無論是5、7、8、11還是14樓 實驗室，或是本校的ABCDE老師、合作的甲乙丙丁戊老師等，都曾經耳聞這樣的事情 然後等離開學校，在職場上遇到同學的時候，才發現：我不是唯一 我想要分享的是，職場霸凌這件事，有時只是一種手段，用來達到特定人的特定目的 當然我沒辦法跟你說息事寧人或反擊，因為我不知道實際狀況，但如果依照我對你過 往文章的印象，我想你應該要先把重點放在selfcare上，安頓好自己，才能在工作上 專心。你才能真正看清到底是你需要調整，還是這是單位的問題 我現在是研究護理師，說真的也是動不動被學弟妹投訴： 兇、態度差、不主動提醒學弟妹有什麼事要做、跩...... 當然不只我，一堆同事都同意，新人很難帶。覺得你該提醒他要做什麼事就算了，連 少爺小姐要唸碩士都要幫他看paper寫提綱(Why?) 如果你問我有什麼感覺，我當然也是覺得：我被霸凌了啊 我不懂為什麼明明在病房待得很好的人，到了我們單位就瞬間變廢人 我也不懂為什麼明明已經開會討論過案子，還是有人會在案件啟動前一天跑來問我明 天要做什麼 剛開始我會安慰自己：可能他們就是需要時間吧 但時間久了以後，當我開始把工作當達成目標的工具後，我對這些事都不在意了 投訴我太兇？如果不是很緊急的情況下我還是這麼兇，我會改 投訴我跩？我不care 投訴我沒提醒你要做的工作？你不會用google日曆嗎？ 我對我自己最重要的selfcare就是I don't care 老闆就算明天不聘我我也可以找到工作，找到活下去的工具 甚至慢慢的，當大家發現team少了我會有些不方便時，沒有人敢再找我麻煩了 工作就是這樣拉，到了一個新環境，剛開始很辛苦，後面慢慢就會發展出你自己面對 這些事情的能力 只是要走到那一步，需要時間 要撐到那一步，需要先把自己照顧好 我覺得提出申訴跟選擇其他戰場都是很好的選擇 接下來，只要你把自己準備好 你會找到適合的戰場的 so girl just chill 你會到達那裡的 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.71.212.254 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Nurse/M.1731854780.A.FBD.html