[新聞] 台大教師淘汰率應1成?教授怕重演南韓悲
高教海豹/台大教師淘汰率應1成?教授怕重演南韓悲劇
2024-10-26 07:30
聯合報 / 記者馮靖惠
台大教師因無法升等而離開的比率低於0.8%,有一說認為新陳代謝太低,建議參考美國史
丹福大學設定嚴格淘汰率,例如要求每門課要有10%修課學生拿F,同時淘汰同樣比例的不
適任教師。但也有教授認為,不是淘汰率的問題,是根本沒人要來,「只有棍子,蘿蔔不
夠大,成效有限」,且台大的環境沒優秀到讓人拚死拚活都要待下來。也有人提醒手段太
激烈,恐重蹈韓國科學技術院 (KAIST)2011年悲劇。
為表揚優秀校內學生,台大自111學年起增設「台大校長獎」,各學系前2%課業表現優異
的學士班學生,可免去一年學雜費。台大內的大系每屆有70、80名學生,換算下來一屆也
只有1.5個名額,有台大副教授認為「遠遠不夠」,建議參考美國史丹福大學,把全額獎
學金比例拉高到10至15%,並設定嚴格淘汰率,例如每門課最後10%的修課學生拿F,同時
淘汰同樣比例的不適任教師,這樣才能促進台大整體新陳代謝。不過該名副教授也坦言,
這肯定會讓多數台大師生無法接受。
適任與否標準難認 台大師:嚴格淘汰太鷹派
然而也有不少台大老師認為設定嚴格標準淘汰師生的做法太「鷹派」(Hawkish),手段
太過激進。老師在教學上是否「不適任」,標準很難認定。以評估學生程度來說,成績的
參考價值也沒那麼高。更關鍵的是,台大的環境根本沒有頂尖、優秀到讓人才拚死拚活都
要待下來,反而會讓人才往沒有那麼多壓力的地方跑。
一名台大社會科學院資深教授表示,淘汰率沒有放諸四海皆準的標準。西方國家的學術市
場大,老師要離開、或校方要重新招人,都不困難。台灣市場小,離開的老師不一定好找
工作,系所重新招人也不容易。
不是淘汰率問題 「台大薪資不高沒人要來」
「台大聘人條件仍然是最大問題」,這名社科院教授說,台大薪資不高,就很難找到理想
人才,如果某個學校訂出高淘汰率、但同時端出高薪,是可以接受。中國大陸20年前就這
樣做,薪水相當不錯,但要求一定的產出,沒到標準就走人。但如果只有棍子,蘿蔔不夠
大,優秀的人才不會優先考慮接受聘僱。
台大醫學院教授楊偉勛則表示,以台大現在的薪資,研究資源的貧乏,及教學的繁重,有
些系所都找不到老師,「所以不是淘汰率的問題,是根本沒有人要進來」。
台大社科院教授說,台大薪資不高,很難找到理想人才,如果某個學校訂出高淘汰率、但
同時端出高薪,是可以接受。示意圖。圖/聯合報系資料照片
台大社科院教授說,台大薪資不高,很難找到理想人才,如果某個學校訂出高淘汰率、但
同時端出高薪,是可以接受。示意圖。圖/聯合報系資料照片
南韓KAIST懲罰性學費政策 逼師生走上絕路
還有台大教授提醒,如果台大設定嚴格淘汰率,「必須考慮韓國科學技術院 (KAIST)
2011年發生的悲劇」。
南韓考試制度,向來以「地獄級」聞名,南韓十大學府中,除了為人熟悉的 SKY(包括延
世大學、高麗大學與首爾國立大學) 外,另一所近年經常名列前茅的是韓國科學技術學
院(KAIST)。
MIT前教授徐南杓2006年起被委任為KAIST校長,力圖把 KAIST 打造成「韓國MIT」。原本
KAIST所有學生的學費與生活費,都由國家全面資助。徐南杓上任後強勢改革,要求學生
的成績必須維持校方的最低「3.0」學分標準,才能繼續享受此福利,否則便會按每1%的
比例,繳交額外6萬韓元學費。韓科院過去3年就收到高達46億韓元(約合新台幣1305萬元
)的懲罰性學費。徐南杓也要求,全校所有的課程改成全英語授課。
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安心專線:1925|生命線協談專線:1995|張老師專線:1980
而這些措施,被認為是引發該校師生輕生潮的導火線,一年之內,有四名學生和一名教授
發生悲劇,包括在國際機器人奧林匹克競賽中屢獲大獎殊榮的學生,因為微積分連續兩次
未達標準墜樓;之後三名學生也因不堪課業壓力而尋短。很多老師則因同情學生,在分數
上私下放水或自掏腰包補貼學生學費,輕生的這名教授,就是因為被質疑挪用研究費而遭
懲戒,走上絕路。2013年徐南杓退任後,KAIST才取消了懲罰性繳付學費政策。
https://vip.udn.com/vip/story/122866/8315693
頂尖科學家/新排名竄起 台大教授上榜為何不寒而慄?
2024-10-19 07:30
聯合報 / 記者馮靖惠
最近學界流行、去年創立的新科學家排名「ScholarGPS」, 得以看出研究者長期跟近期
的耕耘成果,然而這個排名為何讓上榜的台大教授「不寒而慄」,進而感嘆學者要「揚名
立萬」不容易,一輩子的研究是否就「蓋棺論定」?學者追求的目標究竟是什麼?是否真
如部分資深學者所言「沒信心才去看排名」?每年各種排名出爐,放煙火式的議論之後,
更重要應是觀察「團隊有沒有持續下去」。
入高排名榜單 藍崇文:研究能否蓋棺論定?
總部位於美國的ScholarGPS,應用人工智慧、數據挖掘、機器學習和其他數據科學技術,
同時考量生產力(發表物數量)、品質(被引次數)、影響(h指數)等指標,分析擁有
超過2億篇出版物和30億次引用的大型資料庫,對全球超過3000萬名學者和5萬5000家機構
在各個領域、學科和專業方面進行排名,是國際認可的學術排名機構。
台大化工系教授藍崇文說,在ScholarGPS「晶體生長」領域(crystal growth)排名那麼
前面,他很訝異,畢竟他不是論文掛帥的教授,在一個小領域排名很前面,依個專家是重
要肯定。
「學者要揚名立萬真的不容易。一輩子的研究,是否就蓋棺論定?」藍崇文瀏覽高排名榜
單, 發現許多領域知名大師都在裡頭, 讓人「不寒而慄」,他自謙地說,「我在其中,
很心虛」。
另外大家比較熟悉的科學家排名還有「科睿唯安(Clarivate)」每年評選一次的「高被
引學者」(Highly Cited Researchers),以及美國史丹福大學「全球前2%頂尖科學家」
(World's Top 2% Scientists)。
排名全球0.23% 侯惠澤:排名促進學者交流
國立台灣科技大學應用科技研究所特聘教授侯惠澤在ScholarGPS的「教育科技」(
Educational Technology)領域學者中,排名全球0.23%(全球第68名, 台灣第3名),
在「interactive learning」子領域中則排名全球0.16%(全球第10名)。侯惠澤也連續
多年入選「全球前2%頂尖科學家」。
侯惠澤表示,科學家排名本身僅是研究表現的一個參考維度,評估學者並非僅看學術發表
排名,同時要看其研究在社會實踐上的影響以及落地化貢獻影響力,不過科學家排名本身
的確可客觀呈現各領域學術聲望的部分輪廓,方便學界認識全球各領域的重要學者,甚至
認識更多不是來自全球排名較前的大學的傑出學者,促進學者間積極正向交流。
侯惠澤也提到,排行榜本身的規則也值得關注,例如「全球前2%頂尖科學家」根據全球最
大的引文摘要資料庫 Scopus,不只看單一引用率或篇數指標,而是依據多重關鍵指標,
的確可以提供較為綜合與整體的績效排名。
高嘉宏:排名佳代表團隊有新血跟持續耕耘
台大醫院副院長高嘉宏位居2024年 「全球前2%頂尖科學家」 國內臨床醫學科學家第四名
。ScholarGPS「hepatitis」近5年排名全球第17名,終身排名24名。
高嘉宏表示,ScholarGPS分成兩類,「終身」跟「過去5年」,得以看出研究者長期跟近
期的耕耘成果。每個排名都有不同的算法。
去年創立的「ScholarGPS」目前受矚目的程度,似乎沒有像史丹福的Top 2%。高嘉宏解釋
,Top 2%有史丹福大學冠名,且有個別學者的國際、國內跟領域的整體排名,比較能吸引
大眾跟媒體注意;ScholarGPS為私人公司,用獨特演算法收集跟分析個別研究者的大量數
據跟資料,應有一定精準度。假以時日應該也會獲得學術界跟媒體的關注與報導。
不過高嘉宏申「每個排名後面都有一個團隊。」比起終身排名,高嘉宏更在意「近5年」
的年度排名,若排名佳,代表團隊持續有年輕人加入,且在某個領域持續耕耘,努力。有
些團隊可能因為教授退休,其他成員沒辦法承接研究,當年度排名就會受到影響。「一個
團隊的建立,年輕人的提拔、人才的培育,如何傳承跟創新是最重要的。」
他表示,每年排名出來,新聞就像「放煙火」湊個熱鬧,風風火火後更重要的應是觀察「
某個團隊有沒有在該領域持續下去?」
高嘉宏說,每個排名有不同權重及計分方法。差一名、兩名,程度是否就有高低之別,可
進一步討論,也不代表第一名就做得比第二名、第三名好,這只是相對客觀的評分標準,
對研究做得好的人是一種鼓勵。然而排名就跟民調一樣,「看看、聽聽就好」。真正在排
行榜裡面的人當然很開心。沒有入榜的話就繼續努力,終有一天會進去。
生醫教授:做mRNA得獎的 有在2%之內嗎?
「做研究的初衷和目的,不是為了要發表論文,或者拿到什麼獎項,或者登上某個排行榜
」,高嘉宏以臨床醫學為例,做研究的目的還是希望把研究成果轉化成治療指引,真正幫
助到病人,也希望能夠培養更多優秀年輕人持續投入,各個領域才會不停進步,這也才是
教育的目的。
談到「前2%科學家排名」,一名大學生醫領域教授直言「做信使核糖核酸(mRNA)得獎的
,有沒有在2%之內?台灣最重要的學術獎,科技部傑出研究獎得主,有多少人在這2%名單
上?」他認為排名看看就好。跟其他行業一樣,「沒有信心的才去看排名」,真正大老會
在乎這些排名嗎?
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